公司樹立以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的管理理念，以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)出(chū)發點和(hé / huò)中心，圍繞着激發和(hé / huò)調動員工的主動性、積極性、創造性展開各類培訓項目，打造學習型組織。
公司倡導讀書自學、崗位成才，對管理層、技術層、操作層人(rén)員提出(chū)不同的學習要(yào / yāo)求和(hé / huò)目标，采用宣傳教育、課題研讨、交流會、座談會、傳幫帶互動互學、經驗傳承、培訓機構集中學習等多種方式，以(yǐ)考促學、以(yǐ)賽促學、以(yǐ)比促學，調動員工學習積極性，創造比、學、趕、超的氛圍。
公司專門設置培訓管理部門，推動全員學習，系統建立培訓模型，在(zài)各種學習過程中不斷總結、創新，完善學習方式和(hé / huò)管理機制，确保學習落到(dào)實處，學有成效。